Diagnóstico de oportunidades
Entrevistas y revisión del trabajo real para identificar tareas candidatas, frecuencia, coste de errores y responsables.
Consultoría de inteligencia artificial para empresas
Para gerencias, responsables de TI y pymes que quieren convertir el interés en IA en una decisión de negocio.
Partimos por el trabajo que necesitas resolver.
La pregunta inicial no es qué modelo contratar, sino qué resultado necesita la operación. Evaluamos procesos, datos y restricciones para decidir dónde la inteligencia artificial aporta valor y dónde bastan reglas o software convencional.
- Oportunidades priorizadas por impacto y viabilidad
- Riesgos y dependencias visibles antes de construir
- Criterios medibles para decidir si una prueba avanza
Dónde puede aportar valor
Ejemplos de alcance que evaluamos según tu operación.
Evaluación de datos
Revisión de fuentes, permisos, calidad y representatividad. Identificación de información que no debe enviarse a un proveedor externo.
Prueba acotada
Diseño de un conjunto de evaluación, umbrales de aceptación y supervisión. La prueba permite decidir con evidencia si conviene ampliar.
Qué incluye el trabajo
- Inventario priorizado de oportunidades
- Evaluación de datos y riesgos
- Arquitectura y alternativas tecnológicas
- Plan de prueba, costes y criterios de aceptación
Qué necesitamos de tu equipo
Trabajamos con quienes conocen el proceso y con el responsable de TI. Son útiles ejemplos anonimizados, restricciones de seguridad y métricas actuales. No hace falta elegir una plataforma de antemano.
Un ejemplo concreto
Antes del asistente, las preguntas
En una generadora eléctrica definimos primero qué preguntas debía responder el asistente, con qué documentos y cómo se mediría su calidad. Recién con eso acordado empezamos a construir.
Ver el caso completoAlcance, plazos y costes
Plazo típico: 2 a 4 semanas para el diagnóstico y la hoja de ruta; la prueba acotada se cotiza aparte.
La profundidad del diagnóstico, el número de áreas, la disponibilidad de información y la necesidad de una prueba técnica determinan esfuerzo y plazo. El coste de operar modelos se evalúa por separado de la consultoría.
Acordamos entregables y criterios de aceptación por etapa. El proceso completo está en cómo trabajamos, y los rangos de inversión en formatos de trabajo.
Seguridad y continuidad desde el diseño
Definimos permisos por función, tratamiento de datos y responsables de operación. Las pruebas incluyen errores y excepciones, no sólo el recorrido ideal. Documentamos las dependencias y los pasos para recuperar el servicio.
Guías para tomar la decisión
Implementa IA en tu empresa: guía para comenzar
Define un caso de uso, revisa datos y riesgos, y prepara una prueba de IA con criterios medibles antes de ampliar la implementación.
Antes de comenzar
¿Cuánto cuesta implementar IA o automatización?
El coste depende del proceso, las integraciones, el volumen de uso y los requisitos de seguridad. La propuesta separa implementación, operación y mantenimiento después de definir el alcance.
¿Cómo comienza la implementación?
Comenzamos con un diagnóstico del proceso, los sistemas y los datos. Después definimos el alcance, una prueba y los criterios que permitirán decidir si conviene avanzar.
¿Cuánto tarda un proyecto?
El plazo se estima al revisar alcance, accesos, integraciones y validaciones. Una prueba acotada y una solución en producción tienen necesidades diferentes; acordamos hitos antes de construir.
¿Qué beneficios puede obtener mi empresa?
Puede reducir trabajo manual, errores y tiempos de respuesta. Medimos los beneficios frente a una situación inicial; el resultado depende del proceso, la calidad de los datos y la adopción del equipo.
¿Cómo se protege la información?
Definimos permisos, tratamiento de datos, registros de actividad y condiciones de los proveedores según la información y los riesgos. Las acciones sensibles pueden requerir aprobación humana.
¿La solución se adapta a nuestra forma de trabajar?
El alcance puede incluir reglas, interfaces y flujos específicos. Evaluamos cuándo conviene configurar herramientas existentes y cuándo desarrollar software a medida.
¿Se puede integrar con nuestras herramientas actuales?
La viabilidad depende de las APIs, permisos y capacidades de cada sistema. Evaluamos las conexiones antes de comprometer la implementación.
¿Cómo se calcula el retorno de inversión?
Comparamos beneficios realizables con costes de implementación y operación en un periodo definido. El tiempo liberado representa capacidad y no equivale automáticamente a ahorro de caja.
Conversemos sobre tu operación.
Cuéntanos el proceso, los sistemas involucrados y el resultado que necesitas. Evaluamos el alcance y los próximos pasos contigo.
Capacidades que se complementan
Automatización de procesos
Reduce tareas manuales y conecta tu operación con automatización de procesos e IA cuando aporta valor.
Agentes y asistentes de IA
Evalúa asistentes documentales y agentes de IA conectados a tu operación, con permisos, supervisión y criterios de calidad definidos.
Diagnóstico y arquitectura TI
Ordena procesos, sistemas y datos con un diagnóstico tecnológico. Define prioridades, arquitectura y un plan de implementación para tu empresa.