Arquitectura de sistemas
Inventario de aplicaciones, conexiones, accesos y puntos de dependencia. Identificación de riesgos y alternativas de evolución.
Diagnóstico tecnológico y consultoría TI
Para gerencias y responsables de TI que necesitan decidir qué modernizar, integrar o reemplazar.
Partimos por el trabajo que necesitas resolver.
Comprar otra plataforma sin entender la operación puede sumar complejidad. Revisamos herramientas, flujos, datos y responsabilidades para construir una hoja de ruta que conecte la inversión tecnológica con resultados de negocio.
- Una visión compartida del estado actual
- Prioridades justificadas por impacto y dependencias
- Un plan con responsables y criterios de avance
Dónde puede aportar valor
Ejemplos de alcance que evaluamos según tu operación.
Datos y decisiones
Definir fuentes, responsables e indicadores antes de construir tableros que puedan presentar información inconsistente.
Hoja de ruta
Ordenar mejoras de corto plazo, proyectos y cambios de operación con alcance y responsables para cada etapa.
Qué incluye el trabajo
- Mapa de procesos y sistemas
- Evaluación de riesgos y dependencias
- Arquitectura objetivo y alternativas
- Hoja de ruta priorizada con métricas
Qué necesitamos de tu equipo
Participan responsables de negocio y tecnología. Revisamos documentación, ejemplos de trabajo y restricciones disponibles; las conclusiones distinguen hallazgos verificados de supuestos pendientes.
Un ejemplo concreto
Tres frentes, un orden
En una generadora eléctrica ordenamos el trabajo en tres líneas —sistema de gestión, archivo técnico y documentación financiera— con hitos y criterios de aceptación por etapa antes de escribir código.
Ver el caso completoAlcance, plazos y costes
Plazo típico: 1 a 2 semanas para el diagnóstico, con la hoja de ruta priorizada al cierre.
El número de áreas y sistemas, la documentación disponible y la profundidad del análisis definen esfuerzo y plazo. Las implementaciones posteriores se pueden evaluar por separado.
Acordamos entregables y criterios de aceptación por etapa. El proceso completo está en cómo trabajamos, y los rangos de inversión en formatos de trabajo.
Seguridad y continuidad desde el diseño
Definimos permisos por función, tratamiento de datos y responsables de operación. Las pruebas incluyen errores y excepciones, no sólo el recorrido ideal. Documentamos las dependencias y los pasos para recuperar el servicio.
Guías para tomar la decisión
Tu empresa frente a la Ley 21.719
Qué exige la nueva ley chilena de datos personales, desde cuándo, y qué puede hacer una pyme sin equipo legal para llegar preparada.
Prioriza tu transformación digital en 90 días
Organiza procesos, sistemas y responsables en una hoja de ruta de transformación digital para pymes, con hitos y métricas de operación.
Antes de comenzar
¿Cuánto cuesta implementar IA o automatización?
El coste depende del proceso, las integraciones, el volumen de uso y los requisitos de seguridad. La propuesta separa implementación, operación y mantenimiento después de definir el alcance.
¿Cómo comienza la implementación?
Comenzamos con un diagnóstico del proceso, los sistemas y los datos. Después definimos el alcance, una prueba y los criterios que permitirán decidir si conviene avanzar.
¿Cuánto tarda un proyecto?
El plazo se estima al revisar alcance, accesos, integraciones y validaciones. Una prueba acotada y una solución en producción tienen necesidades diferentes; acordamos hitos antes de construir.
¿Qué beneficios puede obtener mi empresa?
Puede reducir trabajo manual, errores y tiempos de respuesta. Medimos los beneficios frente a una situación inicial; el resultado depende del proceso, la calidad de los datos y la adopción del equipo.
¿Cómo se protege la información?
Definimos permisos, tratamiento de datos, registros de actividad y condiciones de los proveedores según la información y los riesgos. Las acciones sensibles pueden requerir aprobación humana.
¿La solución se adapta a nuestra forma de trabajar?
El alcance puede incluir reglas, interfaces y flujos específicos. Evaluamos cuándo conviene configurar herramientas existentes y cuándo desarrollar software a medida.
¿Se puede integrar con nuestras herramientas actuales?
La viabilidad depende de las APIs, permisos y capacidades de cada sistema. Evaluamos las conexiones antes de comprometer la implementación.
¿Cómo se calcula el retorno de inversión?
Comparamos beneficios realizables con costes de implementación y operación en un periodo definido. El tiempo liberado representa capacidad y no equivale automáticamente a ahorro de caja.
Conversemos sobre tu operación.
Cuéntanos el proceso, los sistemas involucrados y el resultado que necesitas. Evaluamos el alcance y los próximos pasos contigo.
Capacidades que se complementan
Consultoría de IA
Identifica oportunidades de IA, evalúa datos y riesgos, y define una hoja de ruta de implementación.
Software a medida
Construimos aplicaciones, herramientas internas y portales para procesos empresariales.
Integración de sistemas
Conecta aplicaciones, CRM, ERP y fuentes de datos. Diseñamos integraciones con validación, trazabilidad y recuperación ante errores.