Caso ilustrativo

Clara: la llamada de cada tarde que deja el CRM al día

Una agente de voz llama cada tarde a la persona que atiende clientes, conversa cinco minutos y deja la actividad del día ordenada en el CRM. Nadie llena un formulario.

Diseñamos esta solución en una propuesta real que no se ejecutó. La publicamos como ejemplo de cómo abordamos un caso de voz: las cifras son metas de diseño, no resultados medidos.

Estado
Diseñada, no implementada
Canal
Llamada telefónica saliente
Duración objetivo
5 a 8 minutos por llamada
Primera etapa
1 semana, sin costo

El contexto

En equipos que atienden de cara al público —una residencia, una sucursal, una clínica— buena parte de lo que pasa en el día no llega al CRM. No por desidia: quien atiende está con la persona, no frente a un computador.

Sin ese registro, el embudo comercial muestra una versión parcial de la realidad y las oportunidades se enfrían sin que nadie lo note.

El problema real

Pedirle al equipo que registre más nunca funciona por mucho tiempo. La alternativa es invertir la carga: que alguien pregunte y registre por ellos.

El riesgo evidente es una IA escribiendo en el CRM lo que cree haber entendido. Ese riesgo se diseña, no se promete.

Cómo lo abordamos

  1. Una etapa cero sin tecnología de voz

    La primera semana las llamadas las hace el equipo de Recursa Labs siguiendo el mismo guion, y entrega los datos estructurados igual que lo haría la agente. Sirve para validar las preguntas antes de construir nada.

  2. Un orquestador propio manda la conversación

    Antes de cada llamada, el orquestador envía el contexto: quién atiende, qué prospectos quedaron pendientes y qué preguntar hoy. La plataforma de voz conversa y transcribe; no tiene que adivinar.

  3. La IA no escribe en el CRM

    La conversación se convierte en datos con un esquema tipado, con categorías acordadas. El orquestador valida y recién ahí sincroniza con el CRM. Si un dato no calza, queda para revisión humana.

  4. Resúmenes que alguien va a leer

    A la mañana siguiente, un resumen por sede; los lunes, un resumen para la jefatura, armado con los datos estructurados y no con texto generado libremente.

Metas de diseño

  • Una llamada diaria de 5 a 8 minutos por sede, en horario acordado.
  • La actividad del día en el CRM en menos de 24 horas, sin formularios.
  • Cada compromiso pendiente convertido en una tarea con fecha.
  • Un resumen diario por sede y uno semanal para la jefatura.

Con qué está construido

Retell AITwilioTypeScriptPostgreSQLHubSpot APIPython
De la idea a la implementación

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